2017年7月6-7日，为期2天的贝丽得战略分析研讨会顺利召开。在公司董事长-陆毅先生，及首席战略指导专家-傅浩波老师的领导下，贝丽得技术部、质量部、销售部、市场部、采购部、财务部、人力资源部、EHS部、总经办的各部门同事参加了此次会议，这是为实现公司未来3-5年的战略规划，迈出坚实的一步。

7月6日，参会人员就未来珠光粉行业3-5年的行业发展态势作出了相关讨论，公司如何更好在行业中发展，努力成为行业的标杆客户，行业的风向标是的每个参会人员的共同目标。

参会人员进行了分组，集思广益的就国内珠光粉的行业态势作出了激烈的讨论，然后各组进行成果展示，并说明理由，最后结合市场现状，描绘了贝丽得未来3-5年的发展蓝图。

7月5日的会议中，为了使未来3-5年公司战略易于落地，会议采部门分组行动阐述未来各部门的战略目标与战略规划，各部门逐一描绘了未来的部门蓝图，并对此做出了详细的任务分解与行动计划，战略分解，方案落地！

在会议最后，公司总经理、副总经理，各部门领导分别就本次会议作出了战略总结与战略行动计划与落实时间。我们相信公司在董事长的领导下，在全体贝丽得人的的努力下，一定会达成和超越既定的目标，创造出更加辉煌的未来！